MARCO LÓGICO PARTE 3

¿Cómo medir y evaluar tu impacto y resultados? 

Es fundamental medir tus logros y avances. No es suficiente simplemente determinar si has alcanzado o no los resultados; es esencial comprender en qué medida has logrado los objetivos y metas establecidos en tu proyecto.

Los indicadores son parte esencial del desarrollo de un buen proyecto, no solo como herramienta de evaluación, si no también cómo para el monitoreo,  lo que es útil para tomar las acciones necesarias hacia el logro de los objetivos en todo momento.

En esta herramienta conoceremos por qué.

Definiendo los indicadores 

Entre tú y tu equipo pueden asignar indicadores a cada objetivo específico o actividad (de tu marco lógico). Estos indicadores nos permiten medir la cantidad y calidad en los avances hacia el resultado esperado final. Es decir, un indicador es la especificación cuantitativa y cualitativa para medir el logro de un objetivo. 

En Zamia nos gusta clasificar los indicadores en cuatro categorías principales:

Indicadores de Insumo: Estos miden los recursos que se utilizan para implementar las actividades del proyecto. Por ejemplo, el presupuesto asignado, el personal involucrado, los materiales necesarios, etc.

Indicadores de Proceso: Se centran en la implementación de las actividades del proyecto y miden cómo se están llevando a cabo. Por ejemplo, la cantidad de talleres realizados, el porcentaje de participantes capacitados, etc.

Indicadores de Resultados: Estos indicadores miden los productos o resultados directos de las actividades del proyecto. Pueden ser tangibles y medibles, como la cantidad de manuales distribuidos, la cantidad de árboles plantados, etc.

Indicadores de Impacto: Estos indicadores evalúan los cambios más amplios y duraderos que se esperan lograr con el proyecto. Miden cómo el proyecto contribuye a la solución del problema o desafío identificado. Por ejemplo, la reducción de la tasa de desempleo, el aumento en la calidad de vida, etc.

Estos diferentes tipos de indicadores permiten evaluar tanto los aspectos operativos y de implementación del proyecto como su impacto en el problema que se busca resolver.

Desarrollar indicadores requiere práctica. Es buena idea desarrollarlos con tu equipo y de forma interdisciplinaria.